本文系网易新闻网易号【特色成长计划】签约账号【华商韬略】原创内容，未经账号授权，禁止随意转载。

文|华商韬略赵昱

从香港首富宝座跌落之后，李嘉诚终于沉不住气了！

多财善贾的李老板，这回又要回来赚国人钱？

几年前，李嘉诚圈钱去英国投资，内地没有拿半块地，抛售了大量的股票重仓英国，没想到英国疫情严重，几千亿的资金灰飞烟灭。

追悔莫及的李嘉诚，这次折回了香港，斥资百亿买地。据香港总署在8月17日发布的公告称，李嘉诚家族的长实集团在香港以7.16亿港元的价格中标了地皮，而就在不久之前，在激烈的竞争中，长实集团还斥资102.8亿元购买了九龙海景住宅的地皮。

抄底收购股票，频繁在国内买地，看来李嘉诚真打算把仓位从英国搬回内地了！

作为一个纯粹的商人，从13年开始，李嘉诚就开始抛售手中在香港的项目，套现1700亿元，此后的几年，李嘉诚更是没有在国内投资过一块地皮。他前后用4000亿元投资英国，几乎买断了英国一半以上的土地，涉及运输、租赁、电力等赚钱领域，覆盖了英国人生活的方方面面。

那时的李嘉诚一定想不到，自己重仓出击的会是欧洲疫情最严重的地区。

2019年，李嘉诚花费430亿元收购了英国拥有1700多家连锁店的酒吧——GreeneKing，这个拥有3万多名员工的酒吧不仅没有给李嘉诚带来可观的收益，还因为的疫情，在不到一年的时间里亏损了19亿元。据报道，仅在2020年上半年，李嘉诚在英国的投资就直接导致集团利润下降50%。

上世纪90年代，李嘉诚开始在内地投资，他投资的这30多个项目中，有三分之二的项目至今还没有完工，开发的速度就像“老太太的裹脚布”，又臭又长，甚至有20多年还没有竣工的项目，江浙沪、两广地区留下了好多李嘉诚的“烂尾楼”。

李嘉诚在北京的一个投资项目，更是经历了25年的漫长开发历程，1993年买地，直到2018年才竣工，房价都从每平米2000元涨到了每平米40000元。

对于赚钱，李嘉诚本人倒也坦诚。

“在职业上，我是一个纯粹的商人，不要用那些空洞的道德来衡量我。如果不能做一个成功的商人，那我的职业是失败的，人生也是残缺的。不赚钱的商人不是好商人，也没有资本利润去做善事。”他曾直言不讳。

然而，时代不一样了，赚取更多的钱，富豪也被公众希冀担当更多的责任。当他们开始觉得富豪们的收益和责任不匹配时，风向也发生了变化。

香港一中学生写了篇作文——《李家的城》，讽刺味道十足：

“李嘉诚，名副其实，香港就是李家的城。他是我们的上帝，万物都是他所创造。当然，香港传说中的三位一体就是他们：李嘉诚、李泽楷、李泽钜。他们的力量远超人类，为打工仔遮风避雨，使香港免受风球、暴雨的侵袭。他们付出了那么多，只是希望我们可以准时上班，不准时下班。这都是诚哥的伟大。”

曾经新加坡的国父李光耀先生曾评价过李嘉诚，他说：李嘉诚是商界的传奇人物，经他的运作，无数商品问世，通过对地产和港口的垄断，他一度成为了亚洲的首富，但他始终没有做出过一件国际化的品牌，对国家和社会的经济发展更是没有实质性的帮助。

——END——

欢迎关注【华商韬略】，识风云人物，读韬略传奇。

延伸阅读

从超人到香港年轻人公敌:李嘉诚的名声为何跌落谷底

正解局原创

前不久，全球最累城市前10名出炉。

排名第1的是香港，而且已经连续两年位居榜首！

每周工作时长超过标准周工作时间的29%！

香港人为什么这样累？

有人评论，都是因为李嘉诚！

虽然在3年前，90岁的李嘉诚宣布退休，但是在香港，关于李嘉诚的争议却一直没有停止。

不过，争议的背后，实质上是香港社会的巨大变迁。

1928年，李嘉诚出生在广东潮安的一个书香门第。

1939年，为躲避日军侵华，李嘉诚一家南下香港，投奔他自己的亲舅舅，香港钟表大王庄静庵。

没过几年，李嘉诚父亲因病去世。15岁的他辍学打工，在舅舅的公司，从学徒做起。

他善于学习，不到半年的时间，就学会了各种钟表的修理与维护。

后来，他干脆自立门户，18岁干上了业务经理，20岁更是成为总经理，统领全局。

年轻时的李嘉诚

1950年，李嘉诚22岁。

靠着省吃俭用和亲友帮扶，他用5万港元创立了长江塑胶厂，开始出口当时最热销的商品——塑胶花。

李嘉诚回忆创业之初时的场景，每天至少工作16小时，全年无休，工厂人手不够，自己就身兼数职，采购接单一把抓，每天都要定2个闹钟起床。

1957年，长江塑胶厂组建股份制公司，更名长江实业有限公司。

1958年，长江实业突破1000万营业额，纯利润达到了100多万港元！

李嘉诚因此得名“塑胶花大王”！

一个从大陆来的穷小子，年少丧父，身处逆境仍然勤奋向上，当机遇来临又善于把握，果断下海创业。

可以说，这个时代的李嘉诚是“香港梦”最好的代言：

只要肯吃苦努力，就会成功。

有句话说得好：一个人的命运，当然要靠自我奋斗，但是也要考虑到历史的进程。

李嘉诚的成功是因为个人努力，但更多的还是顺势而为。

1950年，朝鲜战争爆发，以美国为首的西方阵营对中国大陆实行贸易禁运。

港英政府管辖下的香港就成为重要的转口贸易窗口。

香港可以进口大量便宜的内地物资，因此积累了大量廉价的生产原料。

1953年，美国允许香港制造产品进入美国市场，从此一跃成为香港地区最大出口国。

二战后，西方经济快速复苏，人们开始追求生活品位，此时能够装饰房间，艳丽耐用的塑胶人造花迅速风行。

香港人迅速发现了这个商机，巨大的海外市场点燃了香港制造业的激情。

1960年左右，大批潮汕移民涌入香港，又为当地制造业带来了大量廉价的劳动力，生产成本进一步降低，凭借天然优良海港和关税优势，香港制造业蓬勃发展。

1960年，香港当时的塑胶花厂只有500多家，到了1972年，已经有多达3300多家。

从事塑胶花行业的人口占据了当时总人口的三分之一。

更为惊人的是，香港占据了当时世界塑胶花市场约80%的市场份额，几乎全球可以看到塑胶花的地方，都写着MADEINHK。

港产品在1970年代占比超越转口贸易

难怪有香港大叔调侃道：李超人能有今天的大富大贵，自己当年也曾帮他一把。

原来，这个大叔当年也曾帮他穿过胶花。

制造业带来了充分的就业。虽然穿胶花工作很辛苦，但对未来还有期望。

前任香港特首梁振英也曾回忆当时的日子：

一家人埋头苦干，每天做十几个小时，每月能挣300多元，1966年梁振英父亲退休时，退休金加上穿胶花的兼职收入，可以在西环买一个约40平的小房子。

1970年，香港企业达到25000多家，雇员55万人，制造业占生产总值的30.9%，转口贸易做了百年的香港，用20年时间，成为一个轻工业城市。

李嘉诚，也在香港社会崭露头角。

香港制造业快速发展，导致土地供应紧缺。

当时的港英政府对全港土地采用批租制度，即港英政府向开发商批租土地，开发商通过向政府支付土地出让金获得土地使用权。

租地收入成为港英政府重要的财政收入来源。

1946年时香港人口只有60万，而到了1979年，香港人口已经接近500万人。

人多地少，导致租金年年上涨，对商机格外敏锐的李嘉诚看出了门道，饱受租金涨价困扰的李嘉诚开始投资房地产。

曾经火爆亚洲的TVB电视剧《大时代》中，韦嘉诚的原型就是李嘉诚。

韦嘉诚坦言，香港未来三十年都是地产的世界！

1958年，李嘉诚陆续在港岛北角、柴湾、新界、元朗等地区发展工业大厦，规模越来越大。

1967年，香港爆发反英运动，一时人心惶惶，地产陷入低潮，此时李嘉诚抓住时机，大量收购便宜地皮物业，为日后房地产腾飞大赚特赚埋下伏笔。

1971年6月，李嘉诚成立长江地产公司，1972年7月，长江地产改名长江实业，并且当年10月在香港上市，上市第一年恰逢股市热潮。

从股市源源不断吸金的长江实业，快速拓展其土地储备，上市短短一年，土地储备扩充约20倍，并且快速积累财富。

逆势而为，善于抄底成为这个时期李嘉诚的标签。

1973年第一次石油危机，全球陷入经济下行，香港股市泡沫破裂，楼市更是下跌了30—40%，香港经济四大支柱之一的和记黄埔因为濒临破产被汇丰银行收购。

早就盯上和记黄埔这块肥肉的李嘉诚，开始和汇丰银行接触。

地产大佬要想长盛不衰，离不开和银行的协同合作。

汇丰银行在香港的地位，更是无人能比！

此时沈弼任汇丰银行主席，他和李嘉诚私交非常好，以非常白菜价的价格将和记黄埔卖给了李嘉诚。

当时的和记黄埔总经理比尔·威利回忆道，6.39亿港元的成交价还不到和记黄埔净资产的一半，甚至当时已经有更高的出价者，但是李嘉诚还是捡到了这个大便宜，此外还获得了延期付款的特权，进一步降低了资金的占用。

1979年，成功收购和记黄埔地产后，李嘉诚的长江地产，已经是仅次于怡和集团的香港第二大房地产公司。

为了感谢沈弼的帮忙，李嘉诚旗下所有商业事务都通过汇丰银行来进行，1986年，沈弼退休时，李嘉诚更是非常大方地制作了一个高达1米高的汇丰银行总部纯金复制品，作为送别礼物。

当晚就餐的宾客对于李嘉诚如此高调的行为都惊奇不已，但从另一个方面也能看出两人的关系是多么亲密。

1981年，成功控制和记黄埔的李嘉诚，实力更加雄厚，此时的长江实业拥有楼宇面积已达1450万平方尺，成为香港名副其实的地主。

春风得意马蹄疾的李嘉诚，登上《远东经济评论》封面，李超人一战成名！

这前后二三十年，应该是李嘉诚最风光的时候。

1981年，他被授予香港太平绅士。

香港大学、香港科技大学、香港中文大学、香港城市大学等几乎所有香港顶级大学都给了李嘉诚荣誉博士学位。

在国外，他还获得比利时利奥波德勋章指挥官勋衔、英国CBE司令勋衔、英国KBE爵级司令勋衔、法国荣誉军团司令勋衔等等。

李超人在地产界大赚特赚。

香港社会也在悄无声息，却又深刻地发生着变化。

越来越多香港大佬投身房地产和金融业，制造业占比逐年下降。

同时，香港劳动力成本也在不断上涨，1979年时，香港地区的人均GDP已经达到了4569.45美元，而此时的内地只有183.98美元。

大陆开始改革开放后，大量香港厂商把自己的工厂转向劳动力和地价更便宜的大陆，只留一部分技术和营销部门在香港。

此时香港和珠三角地区的联动，形成了前店后厂的分工格局。

这给大陆带来了外资和就业机会，对于香港的企业家来说，产业转移带来了巨大的投资收益，带动了香港转口贸易的高速发展，也推动了香港经济近20年的繁荣发展。

此时，港人对于李嘉诚的呼声非常高，因为日子过得还不错，大批崛起的中产阶级，挣了钱自然消费升级，带动了商超和房地产业的快速发展。

香港作家陶杰曾评论道：李嘉诚和过去的大佬不同，他是白手起家的典范，有了钱跑到全世界收购资产，打着香港资本的旗号，是狮子山精神的化身。

伴随着的，是李嘉诚在香港的商业帝国版图，越来越庞大。

从居民住宅到生活百货，从电力能源到移动通信，从购物商城到航运交通。

香港人的“衣食住行”都有李嘉诚家族产业的身影。

以至于港人调侃说，香港是名副其实的“李家的城”！

李家产业遍布香港

但香港经济结构的变化，慢慢地在越来越多社会民生领域反映出来。

房价高涨，收入不均衡加大，使得人们对于李嘉诚的评价开始发生变化。

此时李家的产业在香港已处于垄断地位，不断引起民间怨气。

2013年，香港爆发二战后最长的一次工人运动，李嘉诚旗下香港国际货柜码头，工人不满工资有减无增，工作环境恶劣，连续工作24小时才得到1300港元，比1997年时还少了13%。

工潮发生后，李家一开始态度强硬，李嘉诚次子李泽楷旗下的《信报》，连续发文批判工潮，这也点燃了香港人民的怒火。

他们随即转向和记黄埔总部的长江中心抗议，甚至以李嘉诚作为针对对象。

经历了40天的抗争，最后事件以9.8%的加薪幅度宣布结束。

在关乎民生的移动通讯市场，李嘉诚次子李泽楷以现金188.7亿港元收购了香港另一家电信公司CSL的全数股权，此举让香港电信商数目由5家减成4家。

连同李嘉诚的和记电讯，李氏家族垄断了香港移动通信市场70%的市场占有率！

香港学者林本利直言：

对于香港社会大众而言无可奈何，一个家族占据70%的市场，如果两家一起涨价，用户根本没有办法转用其他电信商。

就如李家旗下的港口货运码头一样，如果码头涨价，客户想转走，但其他码头的吞吐量根本不够，用户只能被迫选择光顾李家旗下的码头。

如今的香港年轻人，住在长江实业旗下的住宅里，每月大部分的收入贡献给房贷，家里安装的电话网络来自和记电讯，看电视听电台来自他儿子李泽楷的电信盈科，下楼逛商场，去的是百佳超市，买洗化用品要去屈臣氏。

生活中的所有消费，都流进了李家的钱包！

糟糕的现实，也让香港年轻人失去希望。

如今的年轻人开始抱怨，曾经辉煌的香港已经不再，再也没有机会成为“下一个李嘉诚”。

数据也很好地佐证了这一点，2021年福布斯富豪榜上，40岁以下的亿万富豪，只有一人是白手起家创建FTX的SamBankman，其余5名均是出身地产富豪名门之后。

最近十几年，香港科技发展步伐缓慢，年轻人得不到大展拳脚的机会，但金融和地产仍在快速积累财富，在楼价持续走高的今天，年轻人正在失去未来。

在一项关于能否超越父母阶级的调查中，可以发现，出身不同阶级的青年，获得更高阶级地位的机会并不均等，当出身阶级1（1最高，4最低）的青年，有50%的概率仍然可以留在最高阶级，而出身在最底层阶级的青年，只有27%的概率实现咸鱼翻身，跻身最高阶级。

李嘉诚、李泽楷父子

当李嘉诚之子，李泽楷的电讯盈科只值8亿港元的时候，李嘉诚出资30亿接盘。

儿子干得再差也不要紧，因为一切都有一个超人爸爸托底。

但更多香港年轻人则没有这么好的运气，于是通过各种渠道发泄自己的不满。

而李嘉诚又成为很好的发泄对象，甚至有人说他是香港年轻人的公敌。

面对质疑，李嘉诚曾说，不要拿空洞的道德来衡量我，我只是一个商人。

李嘉诚说得倒也没错，其实从一开始，他就是按照商人的准则去做事。

变的不是李嘉诚，而是香港社会。